לאחר מכן, פעילותה, יחד עם המותג "אולמות הנסיכה", הועברה לחברת הנסיכה חיפה – אולמות וגנים בע"מ, אשר בתורה העבירה את הפעילות העסקית ואת המותג לחברת הנסיכה חיפה – אירועים וכנסים (2006) בע"מ (להלן: "חברת אירועים וכנסים").
לאחר הפסקת פעילות החברה שבפרוק בהגיע חוזה השכירות לסיומו, הקימו בעלי מניות הרוב את חברת חלוצים אולמות אירועים בע"מ, המפעילה עסק מתחרה לאולם האירועים, תחת השם "אולמי נוביה".
ביום 1.12.2012 הוגשה בקשה לפירוק החברה על ידי בעלי מניות הרוב, וכן הוגשה בקשה למינוי מפרק זמני.
יתר על כן, אהרון פעל בנגוד גמור לטובתה של החברה שבפרוק בזמן שכיהן כמנהלה, שהרי על הסכם השכירות עם המשכירה הוא חתם באופן פרטי כבר בחודש מאי 2011, כשנה בטרם פוטר, ובעשותו כן הוא נישל למעשה את החברה שבפרוק מהנכס היחיד שלה- האפשרות להפעיל את אולם האירועים באותו מקום שבו הוא פעל מאז שנת 1995 תחת המותג אולמות הנסיכה.
למעשה, אהרון חתם באופן אישי על חוזה השכירות החדש של אולם האירועים תוך ניצול מעמדו וקשריו הקודמים בחברה שבפרוק, ובכך שמט בן רגע את הבסיס הכלכלי להמשך פעילותה של החברה, שהרי בלא חוזה שכירות חדש (חוזה השכירות של החברה שבפרוק עם המשכירה הסתיים ביום 30.9.2012), לא יכולה היתה החברה להמשיך ולהפעיל את אולם האירועים.
ברם, בעת ובעונה אחת חוות הדעת עצמה התייחסה למיגבלות שבהערכת שווי החברה נוכח רישומים לא מבוקרים לשנים 2012-2011 על ידי הנהלת החשבונות של החברה, כאשר דוחותיה הכספיים של החברה אינם שלמים ולא נערכו בהתאם לתקני החשבונאות המקובלים (ראו עמ' 9 לחוות הדעת).
...
אינני מקבל תיזה זו של רו"ח סימון.
סוף דבר
סיכומו של דבר – הוכח כי המשיבים נטלו לעצמם שלא כדין את נכסי החברה שבפירוק.
לפיכך, המשיבים, ביחד ולחוד, ישלמו פיצויים לקופת הפירוק לפי הפירוט הבא:
סך של 1,350,000 ₪ בגין מלאי מזון;
סך של 733,000 ₪ בגין שיפורים שהוכנסו באולם האירועים;
סך של 5,000,000 ₪ בגין מוניטין;
סך של 520,000 ₪ בגין רווח מהזמנות פתוחות;
הסכום הכולל של הפיצויים שישלמו המשיבים הינו 7,603,000 ₪.