רקע וצדדים לתובענה
התובעים היו זכיינים של רשת לממכר מוצרים ומזון לבעלי חיים – המכונה "פט ביי" (Pet Buy) (להלן גם, בהתאמה: "הזכיינים", "הרשת") בהתאם להסכם זכיינות בכתב, שנכרת עם רובם, החל משנת 2008.
בתצהירו (סעיף 21) ציין ברנע, כי הובטחה לו רווחיות של 45-50% רווח גולמי, תוך שהפנה למצגת התכנית העסקית משנת 2009 (נספח ח'), בעוד שבחקירתו הנגדית העיד כי: "...דרך אגב נספח ח' הוא המהות של כל, שנימצא, מצג שוא," (עמ' 58 לפרוטוקול הדיון מיום 24.9.2015 ש' 16).
עוד ציין ברנע (סעיף 34 לתצהירו), כי הנתבעים הפרו הפרות יסודיות נוספות בשלב המשא ומתן לסיום הסיכסוך בין הצדדים וביניהן, גור פתח חנות חדשה ברחוב החשמונאים בתל אביב שפתיחתה פגעה והזיקה במודע לסניפים הקיימים וכן החליט להטמיע מערכת IVR (מענה טלפוני) אשר מפנה לקוחות באופן אוטומאטי לחנות החדשה של גור והרשת, בנגוד למצב הקודם בו הלקוח בחר לאיזה סניף ברצונו לפנות.
...
לאור האמור לעיל, אני דוחה את דרישת הרשת להורות לזכיינים לחדול באופן מידי מהפעלת החנויות במקומן המקורי ואני מאפשר לזכיינים להמשיך להפעיל את חנויותיהם מחוץ לרשת ובנפרד מהסכמי הזיכיון.
כמו כן, אני סבור כי יש להפחית מסכום הפיצויים בגין דמי הזיכיון, שיעור של 50% על פי הערכה ואומדנה, לנוכח העובדה שלא הוכח בוודאות כי מחזורי העבר של החנויות היו נשארים בעינם עד לתום תקופת הזיכיון (למשל עקב ירידות כלליות של מכירות בחנויות, העדפת קניה דרך האינטרנט וכד') ולנוכח העובדה שהרשת לא עמדה בנטל הקטנת הנזק הקבוע בסעיף 14(א) לחוק התרופות, היות ולא הוכח בפניי, כי הרשת פעלה לצמצום הנזקים הנטענים, לרבות על ידי התקשרות חלופית עם זכיינים חדשים בסמוך לאחר ביטול ההסכמים או עוד קודם לכן, משהחל המשא ומתן בין הצדדים בניסיון לפתור את הסכסוך (לכל המאוחר בראשית שנת 2013).
בנוסף, לא הוכח כי הזכיינים השתמשו במוניטין הרשת לאחר ביטול ההסכמים, היות והם חדלו מלהשתמש בשלטים של הרשת וכאמור, קיים הבדל משמעותי בין הלוגו של רשת "זולו" לזה של רשת "פט ביי".
סוף דבר
לאור האמור לעיל, התביעה העיקרית נדחית ברובה ומתקבלת רק לעניין טענת התובעים לחוזה אחיד וביטול סעיפי מנגנון ההיפרדות ואיסור התחרות.